Домой Работа по найму Менеджер проекта. Новая или старая профессия?

Менеджер проекта. Новая или старая профессия?

менеджер проекта  Поскольку я пытаюсь помогать читателям в выборе и освоении своего пути в жизни, с интересом читаю каталог профессий, который публикуется на разных сайтах. Так вот профессия менеджер проекта (от английского project manager) относится к весьма востребованным. И это по данным не одного каталога. Что же скрывается за этим снова иностранным названием. Оказывается все достаточно просто. Любой предприниматель или бизнесмен (правда не все они понимают необходимость такого шага) в своем стремлении достичь любой большой цели должен разбить намеченный путь на отдельные участки.

Вот такие отдельные участки и называют проектами. Казалось бы, логика проста и доходчива. Поставив большую задачу не всегда возможно увидеть варианты ее решения. А вот разбив общую задачу на маленькие части, проще найти варианты решения, поскольку эти маленькие части поддаются анализу и поиску эффективных путей решения. И кто-то должен управлять процессом решения этих маленьких задач. Для такой деятельности и назначается менеджер проекта. Или попросту управляющий решением маленькой задачи.

Понятно, что понятие “маленькая задача” очень относительно, поскольку все зависит от величины исходной задачи и вариантов ее деления. По собственному опыту знаю, что, как правило, проекты нарезаются в расчете на конкретного менеджера проекта. Чем выше квалификация конкретного человека, тем больше вероятности, что ему будет поручен более сложный проект. Конечно же, это автоматически добавляет зарплаты (при вменяемом руководителе).

Менеджером проекта никогда не будет назначен новичок. Это стоит понимать. Для замещения такой вакансии требуется отличное знание отрасли, в которой открыта вакансия, требуются навыки в области управления персоналом и процессом решения производственных задач. Немаловажным навыком является упорство в достижении цели. Менеджер проекта должен быть сам мотиватором и не ждать, что его будет мотивировать руководитель предприятия.

Получив задачу от руководителя предприятия, менеджер проекта разрабатывает пошаговый план достижения результата, который зависит от результатов анализа рынка и подбирает необходимый коллектив исполнителей. При этом подает руководителю предварительный расчет экономической эффективности проекта. После согласования с руководителем предприятия всех необходимых действий и персонального состава команды исполнителей, менеджер проекта непосредственно запускает проект в работу.

С этого момента вся ответственность за сроки и качество реализации проекта лежат на менеджере проекта. Он регулярно докладывает руководителю предприятия ситуацию с реализацией проекта. На практике очень важную роль играют дополнительные качества, которые должны в том или ином наборе присутствовать у менеджера. Это и способность решать сразу несколько задач, это и аналитическое мышление, это и способность владеть настроениями в коллективе и поддерживать работоспособность. При этом, не входя в конфликт ни с подчиненными, ни с начальством.

В связи с развитием Интернета, появилась возможность занять такую позицию, как менеджер Интернет проектов, которых (Интернет проектов) все больше и больше. На данном этапе эта профессия в зачаточном состоянии, поскольку появляющиеся Интернет проекты не позиционируют себя как мега проекты. Поэтому требования для замещения этой позиции пока не очень высокие и занять ее можно с неким набором полезных качеств.

Конечно, с развитием понимания важности качественных проектов в Интернете, требования будут возрастать, но к тому времени уже появится школа менеджеров Интернет проектов и их профессионализм значительно вырастет. Поэтому сейчас самое время заинтересованным получить такую профессию начать личную подготовку. Не стоит бояться. Ищите, у кого есть вакансия менеджер Интернет проекта и стучитесь в эту дверь. Реализуйте свои знания и навыки. Профессионализм появится при должном прилежании.

 Хочу отметить для предпринимателей и бизнесменов важность позиции менеджер проекта и необходимость жесткого отбора человека для ее замещения.

Лучшим вариантом считаю поиск специалиста по рекомендации или подготовка в собственном коллективе по заранее спланированной программе. Тогда результат будет хороший.

юридическая консультация

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ