Домой МЛМ бизнес Снова Network 21

Снова Network 21

Network 21  Как я не рассказывал о двух крыльях, но все же нашлись читатели, которые так и не поняли сути. Поэтому я снова возвращаюсь к материалу о Network 21 и компании Amway. Итак, больше 50 лет назад начала действовать компания Амвей. Производитель продукта  0001 по ее каталогу, который называется LOC. Хороший продукт? Отличный.

В компании Амвей для стимуляции продаж разработали систему рангов, которые назвали серебряный, золотой, платиновый и т.д. Ну, нравится им называть людей, которые чего-то достигли по наименованию драгоценных камней. Плохо это? Да почему плохо? Просто есть такая практика и все. Не стоит этому придавать большое значение.

В какой-то момент времени (можно отнести этот момент к концу восьмидесятых, началу девяностых) застопорился рост продаж в компании, и появилась обучающая система, да не одна. Эти обучающие системы начали придумывать новые технологии стимуляции продаж. Одной из основных идей явилось создание команд единомышленников. Идея состояла в том, что нужно провозгласить лозунг: “Мы не продаем – у нас покупают”. Почему возник этот лозунг? Да потому, что в мире найдется не очень много людей умеющих и любящих продавать.

А если ввести такой лозунг, то вроде как никто и ничего не продает. Оказывается, товар просто распределяется среди членов команды (сети). А вот в эту команду надо было все время поставлять людей. И как раз принципами привлечения (рекрутинга) в эти команды и занимаются обучающие системы. В частности Network 21, основателем которой стал умнейший человек Джим Дорнан. Понятно, что Нетворк 21 стыдливо не называет привлечение (завлечение) людей в команды (в структуры, в сеть – как хотите) рекрутингом, но суть от этого не меняется. Это и есть рекрутинг. И все обучающие системы конечной целью имеют набрать и мотивировать надежных и постоянных покупателей.

Система мотивации Нетворк 21

Таким образом, основной задачей обучающей системы Нетворк 21 является привлечение новых членов структуры приверженцев (покупателей) компании, которым нравится продукция Амвей. Во всех МЛМ компаниях эту идею в той или иной мере подхватили, и работа пошла по-новому. Это плохо, спросите вы? Да почему плохо. Просто это другой механизм и все. Если человеку нравится продукция Амвей, то пусть он ее и покупает. Мне нравятся некоторые товары, и я их покупаю. Другой вопрос, что работу обучающих систем начали называть работой по личностному росту. Вот здесь есть много НО. Самое плохое, что людей, которые не поддались на уговоры, начинают прославлять тем, что они не хотят заниматься саморазвитием.

Заостряю еще раз ваше внимание. Компания Амвей являясь МЛМ компанией производит некоторый спектр продукции. Сертифицирует свою продукцию в разных странах, ввозит, ведет растаможку и на этом все. Дальше начинают работу дистрибьюторы, в задачу которых входит отрекламировать (раньше рекламы по ТВ не было) и продать желающим. В рамках компании Амвей, так же, как и в других МЛМ компаниях есть система рангов для мотивации дистрибьюторов. Эта система, как правило, отражает примерное количество дистрибьюторов в структуре человека соответствующего ранга. Например, у бриллианта в Амвее примерно 600 человек (по 100 человек в каждой из шести необходимых структур – ног). Если пассивных членов много, то и количество будет больше.

Обучающая система Нетворк 21 никакого отношения к рангам не имеет. Однако в эту систему просто так не попадешь. Считается, что лучшими учителями являются практики. Т.е. система создана для объединения спонсоров, которые заняли в рамках компании Амвей от изумрудного (меньше берут платиновых) уровня и выше. И это сообщество занимается проведением мотивирующих мероприятий. Денежное вознаграждение выступающих, которые являются дистрибьюторами высоких рангов в рамках МЛМ компании, состоит из выручки от продажи билетов на семинары. Часть денег Нетворк 21 забирает себе, в том числе на выплату налогов и оплату лицензий на прокрутку музыки во время семинаров. Остальное распределяется среди выступающих согласно табели о рангах.

Компания Амвей производит и доставляет продукцию и предоставляет дистрибьюторам возможность продвигать эту продукцию за обговоренное в договоре вознаграждение.
Для мотивации дистрибьюторов в рамках компании существует система рангов, которая не оплачивается, а просто декларируется.
Центр компании Амвей

     Обучающая система Нетворк 21 занимается обучением методикам наполнения структур (покупательских, которые называют команды) и методам их мотивации на покупку. Одновременно, система Нетворк 21 дает возможность высоким рангам, попавшим в систему (попасть в нее очень трудно) зарабатывать на выступлениях и продаже билетов. В Нетворк 21 часть денег за проданные билеты, начиная с уровня Изумруда, возвращаются Изумруду или выше. Т.е. у Изумруда и выше уровня прямая финансовая заинтересованность привлечь на семинар как можно больше людей.

     Очень хочется думать, что теперь все встало на свои места и не будет путаницы, где функции компании Амвей, а где начинается обучающая система.

юридическая консультация

8 КОММЕНТАРИИ

  1. Помню я слышала что-то о золотом и платиновом уровне, но от кого даже не помню? Кто-то из знакомых этим занимался. Как бы не было, но все равно придумано это умным человеком!
    Ведь это не просто, что бы за тобой пошло такое количество людей.
    Хоть я и не связывалась в своей жизни ни с чем подобным, но видя результат компании «снимаю шляпу»

    • МЛМ бизнес не лучше и не хуже любого другого, если подходить к нему с умом, а не с выпученными глазами.

  2. В-общем, как и во многих других успешных начинаниях, у флагмана появляются куча прилипал, урывающих кусочек. В природе это не редкость, а значит и у нас вполне закономерно.
    МЛМ конечно же — бизнес, но на любителя. Слишком много нюансов

    • В принципе, любой бизнес на любителя. Я не буду заниматься, например, выращиванием сельхозпродукции — не умею, да и не мое это. А вот блоггингом занимаюсь с удовольствием. Также есть люди, которые в МЛМ бизнесе чувствуют себя как «в своей тарелке». Будем уважать все профессии.

  3. Виктор, написано все правильно, только не понятно почему вы отрицаете личностный рост. Он там есть есть. И просто амвей без Network21 мне не интересен. просто покупать продукцию и ее продавать. Я терпеть не могла продавать да и сейчас это не очень люблю делать. Меня привлекли в млм именно семинары, именно ценности этих людей, их видение, другое мышление. Как по себе так и по моим людям я вижу там очень хороший личностный рост, люди действительно меняются в лучшую сторону. А вообще любая книга по млм, любой диск как то меняет мышление человека. А лидерам конечно выгодно чтобы больше было людей на сеинарах, но не из за того что им за это заплатят, а из за того что после семинаров быстрей растет бизнес этих людей а значит и доходы лидеров

    • Ольга, я возможно не очень точно выразился с личностным ростом. Дело в том, что не на всех людей действуют зажигательные речи спикеров на семинарах. Скажем я всегда Харатина слушал с интересом. Тараса Демкура слушал один раз (имею в виду вживую), но он и рядом не стоял с Игорем. Харатин все же мозг! Так вот, совершенно не получили личностного роста люди из моей команды уровня уборщицы.
      И еще, лидер лидеру рознь. Совершенно очевидно, что есть такие, кто отбывают номер. Не стоит строить иллюзий по поводу их собственных личностных качеств. Особенно это связано с той самой трубой, помните как это было? Тем не менее кому был нужен или другими словами, кто способен к личностному росту, то хоть в МЛМ, хоть без него он вырос бы. Да, я уважаю то, что сделал Джим Дорнан (Network21). Поэтому мне тоже было интересно там быть.

  4. Уважаемый Виктор! Личностный рост людей в обучающей системе Нетворк21 просто колоссальный! Разница только в том, что каждый человек индивидуален, и у каждого свой темперамент,свой тип личности, свое видение жизни, какие-то ценности, мировоззрение и в конце концов тот жизненный опыт, который человек приобрел в течении своей жизни.Все это имеет огромное влияние на восприятие информации человеком. Вот вы говорите Харатин- мозг, а Демкура и рядом не стоял!!! Но это лично ваше субъективное мнение, это лично ваше восприятие как одного человека и так и другого.Это, значит,что выступление Харатина вам ближе по темпераменту и не более того. Но ещё есть огромное количество других людей ( кроме Вас) , которым нравятся выступления Демкуры больше, чем Харатина. Вот-Харатин клоун говорят они, а Демкура- это серьезный лидер и есть чему у него поучиться, поэтому если лично вам он не понравился, то это не значит,что именно это и есть истина! Еще вы так легко ставите под сомнение личностные качества этих лидеров и это тоже, не что иное, как ваше субъективное восприятие конкретно отдельных личностей!Ну, а вы вот так взялись и «расписались так сказать,за всю общественность».За Демкурой идет огромное количество людей,которые о его личностных качествах знают и побольше вашего!Вам так не кажется?! Лично мне, тоже ближе выступления Харатина,но я так же признаю, что каждый человек стоящий на той сцене заслуживает уважения и у каждого из них есть чему поучиться. А еще… для того чтобы личностный рост «до уровня лидера», получили и люди «уровня уборщицы»нужен не один год и не один семинар,огромное количество книг, дисков, тренингов и еще раз повторюсь семинаров,огромной работы и усилий над собой! И вот тогда вы увидите всю мощь этой системы и тогда вы увидите изменения и личностный рост этих людей! Изменения людей, их мышления, требует времени и большого желания и огромного труда над собой и только тогда на людей «уровня уборщицы » будет действовать и мотивация и зажигательные речи спикеров на семинарах.Не рождаются люди с » талантом и способностями к личностному росту»,это как вы подметили, если этот личностный рост человеку нужен, если он чувствует в этом потребность, тогда он будет стремиться и развиваться.Но еще на развитие личностного роста очень влияет окружение и атмосфера окружающая эту самую личность, стремящуюся к саморазвитию и семинары обучающий системы Нетворк21 в комплексе с их рекомендациями-это самое оно!!!Удачи Вам Виктор в вашем саморазвитии, нужны доработки, так как кроме Вас есть еще и другие люди и другие мнения и это тоже стоит научиться учитывать!!!

    • Уважаемая Nataly. Все, что вы написали, ко мне никаким боком не относится. Все этапы развития я уже прошел. Защищена кандидатская диссертация, утверждена тема докторской и работа написана, но у меня отпал интерес и я не стал ее защищать. У меня был около двадцати лет достаточно большой бизнес, который я пытался вести честно и он не выдержал кризиса 2008 года — после попыток вернуть все на место, пришлось закрыться. В этом году мне 68 лет. Сколько осталось знает только всевышний. Поэтому вся эта суета с нетворком, с семинарами, с личностным ростом это уже для меня пройденный этап.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ