Домой Достижение цели Кто такой коуч и зачем он нужен

Кто такой коуч и зачем он нужен

     За все 20 лет в бизнесе я знаю только одного бизнесмена, у которого есть персональный коуч и они регулярно встречаются для проведения коучинговых сессий. Этот мой знакомый является владельцем динамично развивающейся компании, которая развивается очень серьезно. И я думаю, что это развитие происходит благодаря коучу. Причем мой знакомый, живя в Берлине, летает на сессии к коучу в России. Сессия, как правило, проходит в течение одного дня.

Это я к тому, что динамичное развитие любого бизнеса невозможно без наставника. Помните: “Когда ученик готов — появляется учитель”. Этот постулат справедлив и для бизнеса. Человек не может знать все. В наше время объем информации каждый год удваивается. Техники и технологии быстро меняются. То, что работало вчера, сегодня уже либо слабо работает, либо не работает вовсе. И как же уследить за этими тенденциями? Для этого и существует бизнес коучинг, который позволяет быть в курсе всех изменений.

Я не буду сильно вдаваться в детали, поскольку определение понятия коучинг википедия  дает в расширенном толковании. Однако скажу о собственном впечатлении. Когда почти 20 лет тому назад, мы начали свои движения в автобизнесе, нам помогло общение со специалистами в Москве. Упомяну добрым словом владельца компании Барклай Авто. Много полезного мы узнали от тогда еще Димы. Сейчас это уже матерый (в хорошем смысле слова) бизнесмен. Мы часто бывали в офисе этой компании и многое оборудование и расходники были приобретены именно там.

Вспоминаю один из дилерских центров КИА, расположенный на одном из этажей бывшего таксопарка (не знаю, есть он сейчас там или нет). Так вот его директор (мужчина в годах) уделил нам почти полдня, рассказывая о нюансах организации дилерского центра. Не знаю, чем мы ему понравились. Так вот, если бы не было этих добровольных наставников, то вряд ли бы нам удалось достаточно быстро выйти на хорошие обороты. Конечно, понятие коучинг википедия дает немного иначе, чем это было в нашем случае, но подавляющее большинство начинающих, да и продвинутых предпринимателей думают, что они все и так знают. Результат известен.

В качестве иллюстрации приведу в пример высказывание одного из моих учеников. Очень толковый парень 32 лет. У которого все было в порядке до прихода ко мне в коучинг. Так вот он крайне удивился тому, сколько он не знал. А если бы знал, то насколько бы его бизнес был больше и устойчивей. Здесь на первый план выходит коучинг личной эффективности, который я понимаю не как просто личностный рост. Хотя без личностного роста больших дел тоже не сделать. Однако в моем варианте этот личностный рост тесно связан с пониманием жизни вообще.

К великому сожалению в Интернете сейчас развелось столько коучей, что не знаешь к кому примкнуть. За прошедшие полтора года я стольких коучей посмотрел в действии, что от знаний многих я до сих пор в умилении. Человек еще грамотно писать не научился, а уже позиционирует себя как коуч. Вот здесь и возникает вопрос, как найти себе коуча. Я имею в виду, что этап осознания необходимости наличия хорошего наставника уже позади. Опять же на моем примере. Побродил я по коучам и наконец-то определился с одним наставником. У которого и учусь в настоящее время. И результаты не замедлили себя показать. Мой взгляд на многие вещи сильно изменился.

Итак, как же выбрать нужного коуча (наставника). Прежде всего, следует хорошо присмотреться к его работам. Не следует сильно доверять рекомендациям и отзывам. Отзывы могут быть получены разными путями и вполне могут не соответствовать действительности. Я сталкивался неоднократно с таким феноменом. Причем по прошествии некоторого времени я спрашивал у оставившего отзыв о результатах применения материала и не получал вразумительных ответов. Конечно, системой такие факты назвать нельзя, но осторожничать стоит.

Еще один момент, на который нужно обратить пристальное внимание – созвучие вашим убеждениям. Если выбранный в коучи человек делает что-то противоречащее вашим взглядам, то не стоит останавливаться. Ищите дальше. В любом варианте вы не получите удовлетворения от такого наставника. У меня было огромное желание попасть в коучинг на миллион, однако я вовремя одумался. Ну не лежит у меня душа к быстрым деньгам. Уверен, что толку в этих быстрых деньгах просто нет. Суть в том, что куча учеников выходит с одними и теми же знаниями и навыками, полученными в ходе таких тренингов.

Одновременное использование штучных фишек большим количеством учеников немедленно снижает возможность их использования. Так и получилось. И это очень хорошо видно, если проанализировать происходящее. И как можно идти в коучинг к человеку, который бездумно использует знания, которые получил в рамках коучинга на миллион. Нужно хотя бы пропустить их через себя, осмыслить. Поэтому обращайтесь к людям, которым вы будете смело доверять.

Есть и еще один важный момент. Не всегда самые высокооплачиваемые коучи смогут вам дать то, что вы хотите. И не потому, что у них нет знаний. Просто у них не будет времени на возню с вами. Т.е алгоритм простой. Сначала вы напрашиваетесь на обучение к наставнику, который занимается обучением предпринимателей вашего уровня. Затем, получив какой-то пакет знаний, вы делаете вывод – растет ли ваш наставник или стоит на месте. Если растет (т.е. учится у своего наставника) и может дальше с вами работать, то менять его не стоит. А если не растет, то ищите более компетентного наставника. Это вполне логично.

Только хороший коуч сможет провести вас тайными тропами к успеху. Найдите его и держитесь за него.
Наличие персонального коуча значительно сократит ваш путь к успехам в предпринимательстве, да и не только. Очень многие топ-менеджеры, работающие в больших корпорациях обращаются к коучам.

Этот наставник проведет вас через все мели и минные поля вашего бизнеса. Только выбирайте правильно. Экономия на личном обучении – миф. На себе испытал. Причем обязательно надо за обучение платить, иначе стимула не будет. Тоже испытал на себе.

юридическая консультация

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ